沒有那個老闆開運輸車隊不會随時随地關心他的車隊管理。作爲你的老闆，在油價飛漲的今天，你如何減少石油的消耗？如何提高汽車使用效率？如何降低成本？企業用車存在各種困惑：車輛行駛方向不明，行駛路線失控；車輛利用率低；車輛成本高；各種成本與實際情況不符（虛報橋梁、公路收費、能源成本）；監管不力：車輛安全問題，公車私用頻繁，拉私貨這些問題現在對貴公司來說是個難題嗎？作爲一個信息時代，有效的管理離不開當今的高科技。

武漢制品有限公司有20輛貨車。公司管理人員對公車私用、拉私貨、司機偷貨購買等問題頭疼不已。但由于缺乏有力的證據和良好的管理方案，這種情況仍時有發生。在公司老闆找到魏通達之前，這些問題是可以解決的。作爲星光寶盒GPS的老品牌，自然有一套行之有效的管理方法，爲這一方便，公司每輛車都配備了一套車輛GPS定位器。他可以在辦公室很容易地控制這些車